Lyckades med koncernavtal över gränserna

– Den nordiska gemenskap som växte fram, det var det viktigaste med Nordiska Metall. Det gjorde att vi kunde stå samman i det internationella arbetet.

Så sammanfattar Georg Poulsen, ordförande i Nordiska Metall under åren 1987-1991, sin bild av vilken betydelse arbetet inom Nordiska Metall hade.

Föroreningarna i Östersjön

Detta arbete omfattade många olika frågor, som man drev på olika sätt.

På miljöområdet tog exempelvis Nordiska Metall ett viktigt initiativ i slutet av 80-talet genom att samla metallförbunden runt Östersjön till en miljökonferens.

– Tillsammans med sovjetiska metallförbund, Solidaritet i Polen och IG Metall i Tyskland slog vi fast i ett uttalande att länderna runt Östersjön måste börja samarbeta, för att komma tillrätta med föroreningarna i Östersjön. Det var en viktig signal!

Inflytandeavtal över gränserna

Som ordförande i Nordiska Metall kunde Georg Poulsen också utnyttja sina kontakter från det politiska livet.

– Jag var med i Gyllenhammargruppen, som arbetade med nordisk infrastruktur. Genom kontakterna med Gyllenhammar och folk från ABB lyckades vi få till stånd ett samarbetsavtal om inflytande för de anställda i ABB över landsgränserna. Trots att de danska arbetsgivarna var emot.

Energifrågan svår

Det nordiska samarbetet fungerade bra, konstaterar Georg Poulsen. Oftast hade förbunden likartade uppfattningar i de frågor som var på agendan.

– Blomman från Svenska Metall var inte alltid så lätt, men började man prata fiske så lossnade det. Vi hade de nordiska sekreterarna som gjorde förarbetet åt oss, och fungerade som medlare när det behövdes.

Georg konstaterar dock att det inte gick att hitta samsyn i alla frågor.

– Ett exempel var kärnkraften. 70-talets oljekris ledde ju till höga energipriser, något som påverkade konkurrenssituationen. Energifrågan var alltså otroligt viktig för oss, men när det gällde kärnkraften hade vi olika uppfattningar. En del såg den som en billig och ren energikälla och andra uppfattade den som farlig.

Starkare röst i EMF

Länge var Danmark enda nordiska förbundet i EG.

– Det är klart att det påverkade det nordiska samarbetet, men på våra nordiska kurser diskuterades internationella frågor och det bidrog till att vi ändå hade en gemensam förståelse.

– När sedan de andra nordiska metallförbunden gick med i EMF blev det lättare och samtidigt blev vår röst i det internationella arbetet starkare. Att vi fick Marcello Malentachhi som generalsekreterare för IMF var ett resultat av detta.

Georg konstaterar dock att kulturskillnader finns, om inte annat mellan nord- och sydeuropa.

– Fransmännen och italienarna pratar mer!

Solidaritetsarbetet

En del i det internationella arbetet var att stödja nya fackförbund i utvecklingsländerna med utbildning och pengar.

– Vi gav stöd till brasilianska metallförbundet, där Lula var ledare. Och under Pinochets tid till facket i Chile. Kontakterna med facket där kunde inte ske öppet. Möten fick ske på restauranger så att man inte skulle bli avlyssnad.

Georg Poulsen konstaterar att detta stöd var möjligt genom det nordiska samarbetet.

– De enskilda förbunden hade inte mäktat med det på egen hand.

Inför framtiden

När det gäller viktiga frågor för det nordiska samarbetet framöver behöver Georg Poulsen inte fundera länge.

– EU-frågorna förstås. Men också invandrarfrågorna, integrationen, där det idag finns stora skillnader. inte minst mellan Danmark och Sverige. Stödet till fackförbund i andra länder måste också fortsätta. Inte för att de ska börja jobba fackligt på vårt sätt, utan för att de ska komma igång med fackligt arbete på det sätt som passar dem.

Den inomnordiska integrationen ligger också högt på dagordningen.

– Det gäller att arbeta vidare för en utbyggd infrastruktur. Öresundsbron är ett bra exempel på vilken betydelse infrastrukturen har. Men det gäller också att minska skillnaderna i lagstiftning mellan de nordiska länderna.

Redan tidigt började Georg Poulsen tänka över gränserna.

– Som gammal friidrottare blev det en hel del samarbete med idrottsklubbarna i Södra Sverige. Och redan som klubbordförande för Dansk Metal på varvet i Helsingør drev jag samarbete med facket i Helsingborg.

Fakta om Georg Poulsen

Ordförande i Nordiska Metall 1987-1991
Formand/ordförande i danska Dansk Metal 1978-1991
Formand/ordförande i danska CO-industri 1980-1991
Nordisk ledamot i IMFs styrelse 1987-1991
Ledamot i IMFs Finanskommitté 1988-1991

Tillbaka till "Så minns jag det. Ordföranden från förr berättar"